Unternehmensentwicklung

Die MCH Group befindet sich in einem tiefgreifenden Transformationsprozess, der auf Grund fundamentaler Veränderungen in der Messe- und Eventbranche erforderlich ist. Ihr Ziel ist es, die klassische Live-Event-Kompetenz zu einer Experience-Marketing-Kompetenz in physischen und digitalen Bereichen zu entwickeln.

Im Sommer 2018 hat die MCH Group die Gestaltung des notwendigen Transformationsprozesses definiert und eingeleitet. Die erste Phase stand im Zeichen der notwendigen Stabilisierung des Unternehmens. Neben diversen Spar- und Kostensenkungsmassnahmen sind eine Priorisierung der strategischen Initiativen sowie erste Reorganisationen zur Effizienzsteigerung in der Organisationsstruktur vorgenommen worden.

Bereits umgesetzte Massnahmen

Parallel zum fortschreitenden Transformationsprozess sind verschiedene Restrukturierungsmassnahmen umgesetzt worden: 

Auf Grund der seit Jahren rückläufigen Tendenz bei den allgemeinen Publikumsmessen ist im Herbst 2018 entschieden worden, auf die weitere Durchführung der Züspa (in Zürich) und des Comptoir Suisse (in Lausanne) zu verzichten.

Im November 2018 ist die neue Schweizer Gesellschaft MCH Live Marketings Solutions AG durch die Umfirmierung der Expomobilia AG gegründet worden. In dieser Gesellschaft sind im ersten Semester 2019 alle Schweizer Gesellschaften im Bereich Live Marketing Solutions und die Brands MCH Global, Reflection Marketing und Expomobilia integriert worden.

Per 31. Dezember 2018 hat die MCH Group die Firma Winkler Livecom AG veräussert. Im weiteren hat sie Ende Mai 2019 ihre Beteiligung an der Art Düsseldorf verkauft und im September 2019 ihre Anteile an der India Art Fair veräussert. Im Rahmen der laufenden strategischen Neuausrichtung hat die MCH Group beschlossen, vorerst keine weiteren Investitionen in die Grand Basel zu tätigen, um sich auf andere strategische Initiativen fokussieren zu können. 
 
Strategische Fokussierung und Investitionen in Innovation

Im September 2019 hat der Verwaltungsrat der MCH Group die künftige strategische Ausrichtung definiert, nachdem er zusammen mit dem Executive Board umfassende Markt- und Potenzialanalysen vorgenommen hatte. Die MCH Group fokussiert sich in ihrer künftigen strategischen Ausrichtung auf die Organisation von zukunftsorientierten, national und international führenden Plattformen wie Messen, Events oder Kongresse. Sie will in den nächsten Jahren in die Weiterentwicklung bestehender Veranstaltungen und den Aufbau neuer Formate investieren. Die Investitionsmittel sollen durch Kosteneinsparungen bereitgestellt und primär zur Förderung von Innovationen, Digitalisierung und Internationalisierung eingesetzt werden.

Im Betrieb und in der Vermarktung der eigenen Infrastrukturen in Basel und Zürich wird der Fokus auf die Maximierung der Auslastung der Messe- und Kongressinfrastruktur gelegt. Mittelfristig soll diesbezüglich die geeignetste Eigentümer- und Betriebsstruktur gefunden werden.

Für die Division "Live Marketing Solutions" prüft die MCH Group verschiedene strategische Optionen – darunter einen Verkauf. Es soll sichergestellt werden, dass die vorhandenen Wachstumspotenziale auch in diesem Bereich erschlossen werden können.

Bis Ende Jahr finalisiert die MCH Group nun die Detailstrategien und die künftigen Organisationsstrukturen, um anfangs Januar 2020 mit der konkreten Umsetzung starten zu können. Ziel ist es, mit dieser strategischen Neuausrichtung wieder eine angemessene Profitabilität zu erzielen und nachhaltig zu sichern.