Développement de l’entreprise

MCH Group connaît actuellement un processus de transformation en profondeur qui a été rendu nécessaire par les changements fondamentaux intervenus dans le secteur des foires et de l’événementiel. L’objectif est de développer sa compétence dans l’événementiel live classique pour la transformer en une compétence intégrée en marketing expérientiel dans les domaines physique et numérique.

Durant l’été 2018, MCH Group a défini et lancé le processus de transformation nécessaire. La première phase était placée sous le signe de la nécessaire stabilisation de l’entreprise. Outre diverses mesures d’économie et de réduction des coûts, les initiatives stratégiques ont été priorisées et de premières réorganisations ont été effectuées pour accroître l’efficacité de la structure organisationnelle.

Mesures déjà mises en oeuvre

En parallèle au processus de définition du futur modèle économique et de la stratégie d’entreprise, différentes mesures de restructuration ont été mises en oeuvre. 

En automne 2018, en raison de la tendance à la baisse des foires généralistes grand public ces dernières années, il a été décidé de ne plus organiser Züspa (à Zurich) ni Comptoir Suisse (à Lausanne). La Muba (à Bâle) ne sera pas poursuivie après 2019. 

En novembre 2018, la nouvelle société suisse MCH Live Marketings Solutions AG a été fondée par le changement de nom d’Expomobilia AG. Au premier semestre 2019, toutes les sociétés suisses de la division Live Marketing Solutions et les marques MCH Global, Reflection Marketing et Expomobilia ont été intégrées dans cette société.

Au 31 décembre 2018, MCH Group s’est séparé de la société Winkler Livecom AG. En outre, elle a vendu sa participation dans Art Düsseldorf fin mai 2019 et ses actions dans India Art Fair en septembre 2019. MCH Group a décidé de ne pas réaliser d’investissements supplémentaires dans Grand Basel pour le moment, afin de pouvoir se concentrer sur d’autres initiatives stratégiques. 

Concentration stratégique et investissements dans l’innovation

En septembre 2019, le Conseil d'administration de MCH Group a défini les points de repère stratégiques, après des analyses approfondies du marché et du potentiel, en collaboration avec l’Executive Board. MCH Group se concentrera dans son orientation stratégique future sur l’organisation de plates-formes – telles que des foires et salons, des événements et des congrès – orientées vers l’avenir, leaders au niveau national et international. Il a l’intention d’investir dans les prochaines années dans le développement des manifestations existantes et la création de nouveaux formats. Les investissements seront financés par des économies de coûts et utilisés principalement pour promouvoir l’innovation, la numérisation et l’internationalisation.

Dans l’exploitation et la commercialisation de ses propres infrastructures à Bâle et Zurich, MCH Group se concentrera sur la maximisation du taux d’occupation de l’infrastructure de foires et de congrès. À moyen terme, il conviendra de trouver la structure de propriété et d’exploitation la plus appropriée à cet égard.

MCH Group étudie différentes options stratégiques pour la division "Live Marketing Solutions" – y compris une vente. L'objectif est de faire en sorte que les potentiels de croissance existants puissent également être exploités dans ce domaine.

MCH Group finalisera d’ici la fin de l’année les stratégies détaillées et les futures structures organisationnelles pour démarrer la mise en œuvre concrète début janvier 2020. L’objectif de cette réorientation stratégique est d’atteindre à nouveau et d’assurer durablement un niveau de rentabilité suffisant.