Développement de l’entreprise

L’objectif premier de MCH Group est la sécurisation à long terme du succès de l’entreprise dans l'intérêt de toutes les parties prenantes. Sa réussite est fondée sur la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise qui est en constant développement.

La stratégie d’entreprise de MCH Group poursuivie sans relâche depuis plus de dix ans est axée sur une croissance stable et saine. Elle tient compte des tendances à la baisse sur le marché national des foires et événements ainsi que des défis de la transformation digitale.

La stratégie de croissance de MCH Group se déploie principalement selon les axes stratégiques suivants:

  • diversification de l’offre de produits et de services dans le domaine des plates-formes de marketing (foires/salons et événements) et des solutions de marketing (Live Marketing Solutions).
  • accroissement de la dimension internationale du portefeuille de produits et de services.
  • développement d’offres digitales pour compléter et élargir l’activité de live marketing.

MCH Group a mis en œuvre et lancé de nombreuses initiatives stratégiques en vue d’accroître la diversification, l’internationalisation et la digitalisation de ses activités au cours de l’exercice 2017 – de manière organique entre autres avec le lancement de Grand Basel, par des acquisitions avec la reprise du groupe américain MC2 et la participation dans Masterpiece London et dans ART DÜSSELDORF.

La mise en œuvre de la stratégie sera, en priorité, poursuivie et intensifiée. Les principales initiatives stratégiques:

  • MCH Group veut renforcer sa position sur les marchés internationaux de collectionneurs haut de gamme avec de nouvelles plates-formes B2C. La «Collector Events Strategy» s’appuie sur quatre piliers: Art Basel (avec de nouvelles initiatives comme «Art Basel Cities»), Grand Basel, un nouvel événement pour les chefs-d’œuvre de l’automobile (avec expansion aux États-Unis, en Asie et au Moyen-Orient), Masterpiece London (avec expansion aux États-Unis, en Asie et au Moyen-Orient) ainsi que l’extension du portefeuille de foires d’art régionales.
  • Sur le marché national des foires et salons, le portefeuille doit être axé sur une profitabilité stable et son assainissement doit être poursuivi. En même temps, de nouveaux thèmes doivent être abordés et de nouveaux formats créés, comme par exemple SmartSuisse lancé en 2017. Concernant Baselworld, MCH Group veut mettre davantage l’accent sur les leaders du secteur qui représenteront, à l’avenir également, une grande partie du marché. Pour le long terme, des concepts basés sur le dénominateur commun des besoins des leaders du secteur seront développés.
  • Dans le domaine des Live Marketing Solutions, les compétences et l’offre de services seront davantage renforcées et étendues dans le domaine de la stratégie et de la conception durant l’exercice en cours, afin de pouvoir encore mieux anticiper les évolutions du marché et satisfaire les besoins des clients. La construction de «l’agence du futur» sera notamment soutenue par des optimisations structurelles et organisationnelles.
  • MCH Group continue à investir dans la digitalisation de ses activités. Les priorités sont le développement de nouvelles plates-formes digitales pour les événements à destination des collectionneurs, la digitalisation du marketing visiteurs ainsi que des technologies de l’événementiel pour le transfert d’informations, le «matchmaking» et pour enrichir l’expérience par la «réalité augmentée».