"Community Platforms"

Art Basel est une marque leader sur le marché mondial de l’art. Notre portefeuille inclut également de nombreuses plates-formes B2B et B2C de premier plan au niveau national dans divers secteurs.

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"Experience Marketing"

MCH Global, MC2 et Expomobilia proposent des services complets dans le domaine du marketing expérientiel, depuis la stratégie jusqu’à la mise en œuvre – dans le monde entier.

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"Venues"

Nous disposons d'infrastructures événementielles attrayantes et multifonctionnelles à Bâle (Messe Basel, Congress Center Basel) et à Zurich (Messe Zürich). Ils sont à jour d'un point de vue écologique.

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MCH Group repart de l’avant

L’autorisation des grandes manifestations en Suisse permet à MCH Group de reprendre progressivement ses activités et d’espérer un retour à la normale en 2022. Il dispose pour cela d’un cadre stratégique convaincant et d’une feuille de route claire. Différentes initiatives stratégiques dans tous les domaines d’activité ont déjà été mises en œuvre ou sont en cours de développement.

Ces deux dernières années, MCH Group a jeté les bases solides pour un redressement réussi et un développement prospère. En 2019, il a défini la future orientation stratégique consistant à faire évoluer l’activité événementielle traditionnelle vers des plateformes communautaires tournées vers l’avenir, avec des formats physiques, hybrides et numériques, à offrir des solutions de marketing expérientiel globales dans le monde entier et à accroître l’occupation de ses propres infrastructures à Bâle et Zurich. Avec l’augmentation de capital, l’entrée du nouvel actionnaire principal Lupa Systems et le renouvellement du conseil d’administration, la structure du capital, l’actionnariat et le management ont été renforcés en 2020.

Ces derniers mois, la direction et le conseil d’administration ont entrepris un examen de la stratégie de l’entreprise. Il s’est confirmé que le réseau des trois secteurs d’activité – «Community Platforms», «Experience Marketing» et «Venues» à Bâle et à Zurich – représente un atout unique avec un grand potentiel de synergie et de développement. L’orientation stratégique a donc été confirmée et renforcée par des initiatives stratégiques prioritaires dans tous les secteurs d’activité.

Un cadre stratégique convaincant

«Nous avons une stratégie de croissance ciblée avec des initiatives prometteuses et des plans clairs dans tous les domaines d’activité,» déclare Beat Zwahlen, CEO de MCH Group. «Nous sommes convaincus que cela nous permettra d’atteindre nos objectifs ambitieux et d’orienter notre entreprise sur la voie du succès, dans l’intérêt de toutes nos parties prenantes.»

Expansion géographique, transformation numérique, des offres innovantes

La stratégie de MCH Group repose sur des domaines thématiques – appelés écosystèmes – tels que l’art, les montres/bijoux/pierres précieuses ou «built environment». L’objectif est de créer une valeur ajoutée unique pour les communautés de ces écosystèmes grâce à divers formats et plateformes physiques, hybrides et numériques. «Nous voulons offrir aux communautés sélectionnées une expérience innovante 24/7/365 en matière de marketing ainsi que des solutions transactionnelles», explique Beat Zwahlen. «Outre la sécurisation de l’activité à court terme dans le sillage de la reprise attendue, l’accent stratégique est donc mis sur l’expansion géographique, la transformation numérique, les offres innovantes et une utilisation croisée à l’échelle du groupe de nos marques, compétences et capabilités.»

De nombreuses initiatives stratégiques ont déjà été mises en œuvre en 2020 et au premier semestre 2021. Par exemple, Art Basel a déjà organisé huit éditions de ses «Online Viewing Rooms». Art Basel à Hong Kong, qui a connu un grand succès en mai dernier, a été le premier salon Art Basel hybride à associer directement l’événement physique à des offres et contenus numériques étendus. D’autres exemples du chemin emprunté comprennent des initiatives telles que la plateforme communautaire Swissbau Innovation Lab, l’élargissement du portefeuille avec le Digital Festival et HackZurich, le nouveau concept de Baselworld ainsi que de nombreux projets hybrides et numériques dans le domaine des Live Marketing Solutions.

Perspectives pour les événements de l’automne

«L’état des préparatifs pour Art Basel à Bâle en septembre prochain est très encourageant,» explique Beat Zwahlen. «Nous sommes en contact étroit avec nos clients, nos partenaires, mais aussi avec les autorités qui soutiennent activement la réussite de l’organisation d’Art Basel. Le monde de l’art et la région de Bâle peuvent s’attendre à un événement majeur.» L’équipe d’Art Basel fournira des informations sur la liste des galeries, les temps forts artistiques, les programmes parallèles et les activités numériques dans le courant de l’été.

Toutefois, il existe des secteurs pour lesquels il est encore trop tôt pour organiser une grande manifestation à l’automne 2021. Le secteur de l’hôtellerie et de la restauration, par exemple, ne s’est pas encore remis des conséquences de la pandémie, qui l’a gravement affecté. En concertation avec le comité consultatif du salon et les exposants, MCH Group a donc décidé d’annuler Igeho 2021 et d’autres événements parallèles. L’équipe Igeho se concentre désormais – outre les préparatifs de l’édition 2023 – sur la conception et l’élaboration de formats en direct supplémentaires pour l’année à venir et sur le développement d’une plateforme numérique pour la mise en réseau du secteur.