Malgré des conditions générales extrêmement difficiles, MCH Group a posé ces dernières années les bases pour se mouvoir en direction d’un avenir prospère. Avec les augmentations de capital, l’entrée de Lupa et le renouvellement du Conseil d’administration, la structure du capital, la base actionnariale et la gouvernance d’entreprise ont été renforcées. Par la suite, la direction et le Conseil d’administration ont revu, confirmé et développé la stratégie. Plusieurs initiatives stratégiques ont déjà été mises en œuvre et d’autres sont sur le point de l’être.

Avec Lupa, nous avons trouvé un nouvel actionnaire de référence qui s’est engagé à long terme et qui soutient la stratégie, y compris l’attachement aux sites de Bâle et de Zurich. Son engagement souligne la conviction que le modèle d’affaires et la stratégie de MCH Group ont un grand potentiel. L’expérience internationale de la branche, la force d’innovation et les compétences de gestion que Lupa apporte à l’entreprise permettront d’accélérer le processus de transformation.

Au printemps 2021, la direction et le Conseil d’administration ont examiné et approfondi la stratégie d’entreprise. Il a été confirmé que le réseau composé des trois unités d’affaires “Community Platforms” (formats physiques et numériques), “Experience Marketing” (stratégie, création et mise en œuvre de solutions marketing) et “Venues” (infrastructure propre à Bâle et Zurich) constitue un atout unique avec un fort potentiel de synergie et de développement. L’alignement stratégique a été confirmé et affiné par des initiatives stratégiques prioritaires dans tous les secteurs d’activité du groupe.

“Community Platforms”, “Experience Marketing” et les villes hôtes Bâle et Zurich

Notre stratégie mise sur l’innovation, la numérisation et l’internationalisation et repose sur les trois piliers suivants :

• Nous créons des plateformes orientées vers l’avenir pour les communautés dans des écosystèmes sélectionnés, grâce à différents formats. Les formats peuvent être physiques ou numériques, à caractère commercial ou de communication, orientés vers des groupes cibles professionnels ou des consommateurs finaux, avec un rayonnement international ou régional.

• Nous soutenons les parties prenantes au sein des écosystèmes avec des solutions holistiques de marketing expérientiel – de la stratégie à la création et à la mise en œuvre. Les parties prenantes sont des institutions, des organisateurs d’événements ou des entreprises dans les domaines du commerce, de la culture et du sport. Les services peuvent être de nature tangible, hybride ou numérique et être fournis à l’échelle mondiale.

• En partenariat avec les deux villes, nous renforçons le positionnement des sites de Bâle et de Zurich en tant que villes hôtes pour les grands événements, au bénéfice de l’entreprise et de son environnement.

Certaines initiatives stratégiques ont déjà été mises en œuvre, de nombreuses sont en cours et pourront être réalisées au cours de l’exercice 2022 en cours.

Les éditions réussies des trois Art Basel Shows en 2021 ont été complétées par le programme numérique élargi “Art Basel Live”. Avec de nouveaux engagements à Tokyo et Singapour, la présence d’Art Basel en Asie sera renforcée, et le soutien du marché de l’art asiatique aura également des répercussions positives sur Art Basel à Hong Kong. Par ailleurs, MCH Group, respectivement Art Basel, a obtenu au début de l’exercice en cours le marché pour l’organisation d’une nouvelle foire d’art à Paris, dont la première édition aura lieu dès octobre 2022.

Mise en œuvre d’initiatives stratégiques dans tous les secteurs d’activité

Dans le domaine des Swiss Events, on travaille intensivement, entre autres, sur le développement des écosystèmes “Built Environment” et sur d’autres thèmes en s’appuyant sur les foires fortes existantes. L’acquisition de Digital Festival et HackZurich a permis d’élargir le portefeuille avec de nouveaux événements attrayants et de renforcer encore les compétences dans le développement de formats d’événements innovants et de thèmes orientés vers l’avenir.

Dans la division Live Marketing Solutions, l’évolution vers une agence Experience Marketing Full Service a été accélérée avant même la pandémie. Certes, MCH Group a également souffert de la situation de Covid dans ce domaine, mais la division Live Marketing Solutions est très bien positionnée et équipée pour la reprise à laquelle on peut désormais s’attendre.